LEGAL+ · Prozesskanzlei
Schwerpunkte
Dass sein Anwalt das Recht beherrscht, auf das es in seinem Fall ankommt, darf jeder Mandant voraussetzen. Entscheidend ist aber häufig mehr: der Sachverhalt, den eine Seite gründlicher durchdrungen hat als die andere, die Wahl des Gerichts und des richtigen Zeitpunkts, die Frage, ob ein Urteil der Überprüfung in der nächsten Instanz standhält – und nicht selten ein Vertrag, der nur für den Idealfall geschrieben war.
Aus genau diesen Herausforderungen sind meine Schwerpunkte entstanden.
Internationale Streitigkeiten
Ist der Vertragspartner im Ausland ansässig, entscheidet sich vieles lange vor der ersten Verhandlung: welches Gericht entscheidet, ob man der Gegenseite mit einer eigenen Klage zuvorkommt und ob ein Urteil dort vollstreckt werden kann, wo der Gegner Vermögen hat. Maßgeblich sind europäische Verordnungen und internationale Übereinkommen, mit denen ich seit vielen Jahren arbeite.
Komplexe Sachverhalte
Manche Verfahren sind rechtlich überschaubar, in tatsächlicher Hinsicht aber kaum zu überblicken: technische Abläufe, Projektunterlagen aus vielen Jahren, Verantwortlichkeiten, die sich auf mehrere Unternehmen verteilen.
Besonders deutlich wird das im Maschinen- und Anlagenbau. Steht ein Unternehmen in einer Vertragskette zwischen Auftraggeber und Subunternehmer, muss es sich oft in mehreren Verfahren zugleich behaupten. Was es in dem einen vorträgt, darf seine Position im anderen nicht schwächen.
Wirtschaftsstrafrecht
Ein wirtschaftsstrafrechtlicher Vorwurf entsteht häufig aus einem Geschäft: etwa aus einer gescheiterten Finanzierung, einem umstrittenen Maschinengeschäft oder einer unternehmerischen Entscheidung, die im Nachhinein anders bewertet wird.
Wer gegen einen solchen Vorwurf verteidigt, muss das wirtschaftliche Geschehen so genau verstehen wie die Beteiligten selbst – und zwar schon im Ermittlungsverfahren, in dem sich vieles bereits entscheidet.
Wo ein wirtschaftlicher Konflikt zugleich strafrechtlich und zivilrechtlich ausgetragen wird, müssen die Wechselwirkungen zwischen beiden Verfahren von Anfang an berücksichtigt werden.
Berufungsverfahren
Ein erstinstanzliches Urteil verändert den Blick auf den gesamten Rechtsstreit. Es gilt, die Entscheidung und ihre tragenden Gründe kritisch zu durchdringen, tatsächliche und rechtliche Fehler zu erkennen und aus einem oft umfangreichen Prozessstoff diejenigen Punkte herauszuarbeiten, auf die es in der nächsten Instanz wirklich ankommt.
Das verlangt mehr als die Wiederholung bisheriger Argumente. Es verlangt eine eigenständige Prozessstrategie – sowohl für den Angriff auf ein Urteil als auch für die Verteidigung einer bereits erreichten Entscheidung.
Vertragsgestaltung
Aus Prozessen weiß ich, an welchen Stellen Verträge im Konflikt nachgeben: an Klauseln, die bei Vertragsschluss niemand ernst genommen hat, und an Begriffen, die jede Seite anders verstanden hat.
Wenn ich Verträge entwerfe oder verhandle, gilt diesen Stellen meine besondere Aufmerksamkeit. Ein Vertrag, der dort klar ist, verhindert manchen Prozess und verschafft meinem Mandanten eine gute Ausgangslage, wenn es doch dazu kommt.
Kontakt
D-20354 Hamburg
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